洞察を具体的な成果に変える

Convert insights into tangible results.

秘密のソースを解き明かす。

以下の画像をご覧ください。何を描いていると思いますか？

もし画像がおいしいチョコレートを描いていると思ったなら、それは間違いです。

ここには合成チョコレートが表示されています。これはココア、植物性脂肪、甘味料をブレンドしたものです。材料費が安いため、本物のチョコレートに比べて経済的な代替品となっています。予算に優しいチョコレートバーやキャンディコーティングに見つけることができます。このタイプのチョコレートは、私が住んでいるポーランドでは多くの人々に特別な思い出を持っています。1980年代には、必要な材料の不足により本物のチョコレートの代わりとして使われました。

このような製品には通常、ココア含有量が7%以下です[1]。一方、本物のチョコレートは少なくとも35%のココア含有量を持っています（一般的なビターチョコレートは70%です）[2]。 かなりの違いですね？

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私の最近の記事「数字から行動へ：データを企業に活かす方法」では、洞察の性質を含め、さまざまな問題について掘り下げています。多くの自称洞察は合成チョコレートに似ています。初めに見たとき、これらのいわゆる洞察は本物のように思えるかもしれません。しかし、合成チョコレートのように、よく見たり「味わったり」すると、実際にはそれほど優れていないことがわかります。

さらに進む前に、「洞察」という用語の意味を明確にします。

洞察とは何か、なぜこの用語が特別なのか

私は「洞察」という言葉のさまざまな辞書の定義を調べました。オックスフォード・ラーナーズ・ディクショナリーでは、「何かがどのようなものかについての理解」と定義されています。Dictionary.comでは、「物事の真の本質を直感的に理解すること」と説明しています。最後に、ケンブリッジ・ディクショナリーでは、「何かが真にどのようなものかを理解する能力」と定義されています。

ここで繰り返されるテーマは「理解」です。問題の本質を理解することです。しかし、この重要な「問題」とは何でしょうか？それは具体的なものであり、深いものであり、会社の運営に注目すべき変化をもたらす能力を持つものです。

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